集团动态
Group dynamics
10月10日至11日，BETWAY·必威(西汉姆联)集团在洛阳召开第三季度工作会议。本次会议以锚定年度目标决战四季度、衔接五年规划谋划新发展为核心，进一步统一思想、坚定信心。全面复盘前三季度各产业公司运行情况，系统分析经营指标完成进度、核心业务推进成效及存在的突出问题，统筹部署下一阶段重点工作，为确保年度目标圆满实现、衔接中长期战略规划奠定坚实基础。集团公司高管，职能部门主要负责人，各产业公司班子成员参加本次会议。
会议期间，集团副总经理刘召杨详细宣贯解读集团公司《五年发展规划及三年实施方案》。明确集团公司未来五年发展的指导思想、战略目标、重点工作和各项保障措施。未来五年，集团将致力于打造成为技术驱动型的产业生态平台，有影响力、吸引力的人才发展高地，推动多元化产业集团向集团化事业群转型，实现集团公司强基跃升。在分组讨论环节，各产业公司紧扣五年规划，结合自身业务领域，精准剖析现状，并针对性地制定了专项攻坚举措。在后续汇报中，各公司负责人系统汇报了业务板块的落地路径与行动方案，展现出规划转化为行动的坚定决心。
集团董事长李占强在总结讲话中充分肯定了前三季度各产业公司在市场开拓与技术突破上取得的优异成绩，同时也深刻分析了当前集团上下在跨部门协同效率、创新成果转化速度等方面存在的不足。针对第四季度工作，李占强强调，第四季度是承上启下的关键阶段，各产业公司要通过总结分析进一步理清发展思路，既要全力以赴“保市场、保交付、保效益”，更要聚焦”练内功“，将提升协同效能、加速技术产业化作为核心任务。同时特别指出必须严抓安全生产不放松，并大力加强战略性人才引进与关键客户关系管理，为集团长远发展积蓄动能。
本次会议全体人员充分展现出对集团未来发展的坚定信心与实干决心。进入2025年的收官阶段，集团上下将坚定信心、力出一孔、排除万难，在执行上比精神、拼效率、见高低，并坚决贯彻会议部署，全力以赴保市场、保交付、保效益、保目标，扎实做好第四季度“秋收冬储”工作，以昂扬坚决的斗志打赢全年目标任务攻坚战，既要实现全年任务*收官，更要为五年规划落地开好局、起好步，持续开创集团高质量发展新局面。
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