集团动态
Group dynamics为全面提高集团营销人员专业素质，详细部署后续重点工作。7月13日至15日，BETWAY·必威(西汉姆联)集团召开2023年年中总结暨营销系统培训会议。本次会议以集团“认清形势、创新改革、坚定信心、破局发展”16字方针为指导，对营销系统全员进行培训，并系统总结当期工作完成情况，科学研判当前经济形势，全面部署后半年工作。集团公司高管，职能部门主要负责人，各分子公司总经理、主要班子成员及近130余名营销人员参加本次会议。
营销系统培训会上，培训讲师通过理论与实践相结合、交流互动与案例分析相结合的方式，系统全面的传授了客户关系管理、营销团队管理的经验和方法。各分子公司营销精英们表现出了积极向上的精神风貌和进取心态，展现出了隆华营销团队特有的精气神，完成了一次知识的积累、思想的解放、能力的提升及自我的突破。
年中工作总结会上，集团总经理刘玉峰代表集团公司做了全面详尽的报告，回顾了上半年取得的成绩和存在的不足，根据当前的形势综合研判面临的机遇和挑战。
集团常务副总经理李江文安排部署了各分子公司各项重点工作任务。
集团董事长李占明充分肯定了各分子公司在上半年工作中取得的成绩，并围绕集团经理办公会中提出的“认清形势、创新改革、坚定信心、破局发展”16字方针做出了重要指示。
与会成员充分体会到，面对清晰的大势，要因势而谋；面向大好的来势，要乘势而上；针对明显的优势，要蓄势而进；更要拥有昂扬的气势，聚势而强。全体员工将围绕16字方针，认真研判内外部形势，系统总结自身不足，充分领会16字方针的战略意义。对营销、管理、机制、产品、人才、薪酬等各个环节进行创新改革，多措并举、狠抓落实，实现经营破局，实现战略破局，实现集团高质量发展。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划的承上启下之年，更是集团高质量发展的关键之年。戮力同心励新志，扬鞭奋蹄风正急，隆华全体员工将以此次会议为契机，提高自身站位，在一体贯彻、一体推进、一体落实、一体问效方面全面梳理，牢记认清形势是靶心，改革创新是核心，坚定信心是本心，破局发展是重心，向着年度目标不懈奋进，全力推动集团高质量发展实现新跨越。
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